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工作了32年,瓦軸精密傳動軸承公司的欒少峰在51歲時拜了一位比自己小26歲的師傅——跟同車間的陳梓燁學習磨工超精工序機床操作技能。每天工閑時間,這對兒“老少配”師徒站在機床前互相切磋,成為車間里的一道風景。
老徒弟虛心跟著小師傅學技能,緣于公司推行的一項改革。
作為《瓦軸集團公司技能人才分級管理與激勵的實施方案》試點單位,今年4月,瓦軸精密傳動軸承公司在車工、磨工等10個主要工種中正式啟動技能人才分級管理工作,148名在崗工人中有78人分別獲評六級至一級技能等級,每月享受100元至1200元的技能等級津貼。此舉一出,在職工中掀起了學技能的熱潮。 、
“年輕人數(shù)控操作技能高,我這些年一直操作普通機床,對數(shù)控技術了解不多?!睓枭俜逭f,“這次被評定為四級技能等級,我還想往更高級別奔,數(shù)控技術必須過關?!?
拜師苦學4個月,欒少峰已初步掌握數(shù)控機床的加工要領。即將“出徒”的他,又瞄上公司進口的兩臺超精設備,打算接著學習“洋設備”的操作技能。
“公司的產(chǎn)品定位就是高精度,需要操作者技能高、素質(zhì)高。好手藝才能加工出好產(chǎn)品!”車工班組長郭大川告訴記者,“以前,公司的技術傳承基本是以老帶新,還要靠公司安排;如今是大家主動拜師,而且不少是老徒弟小師傅。”
30歲的郭大川帶了3個徒弟,其中年齡最大的45歲。在精密傳動軸承公司的65對師徒中,徒弟年齡比師傅大的有27對。在瓦軸集團今年結(jié)成的500多對師徒對子中,“老徒弟小師傅”組合不在少數(shù)。
作為試點內(nèi)容,精密傳動軸承公司成立了第一屆技術工人專家委員會,郭大川被全體工人選舉為委員會副主任,同時在管理班組負責技能等級評定?!凹寄艿燃壴u定每年一次,不光評定操作者的技能,更對綜合素質(zhì)進行全面考量?!惫蟠ㄕf,“過去,每當生產(chǎn)任務緊張時,安排加班是我最頭疼的一件事。現(xiàn)在,加班趕訂單再也不用我操心了?!?
今年前7個月,瓦軸集團克服新冠肺炎疫情對軸承市場的沖擊,營業(yè)收入逆勢增長25.7%,精密傳動軸承公司高端軸承訂單更是實現(xiàn)高增長,其中,風電齒輪箱軸承訂單同比增長200%。
訂單大幅增長,再加上技能等級津貼,工人的收入也水漲船高。郭大川告訴記者,他們班組10人中有6人享受技能津貼,這個月班組人均到手工資超過5000元,其中最高的加上技能津貼,到手工資達8700元,“工人的‘錢’途亮了,學技術、干工作的動力更足了!” 鞠家田 本報記者 楊麗娟 (摘自《遼寧日報》)
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